زمانیکه تصمیم می گیرید یک استارتاپ را راه اندازی کنید، از تخصص فنی خود در این حوزه از تجارت اطمینان کافی دارید. با این حال، شما نمی توانید همه کارها را خودتان انجام دهید. راه اندازی یک استارت آپ نیاز به انجام فعالیت های متنوعی دارد. از بازاریابی گرفته تا مدیریت فروش، دستیابی به موفقیت

برای رشد و توسعه هر کسب و کاری می توان از دو نوع متخصص کمک گرفت: بیزینس کوچ و مشاور کسب و کار. درست است که هر دو متخصص روی موفقیت کسب و کار تمرکز می کنند، اما وظیفه خود را به روش های مختلفی انجام می دهند. برای درک بهتر تفاوت بیزینس کوچ با

راه اندازی یک کسب و کار موفق به اشتیاق، تعهد و راهکار نیاز دارد. اشتیاق و فداکاری فقط می تواند از درون شما نشات بگیرد. اما، راهکارها را باید آموخت. با در نظر گرفتن این موضوع، در این مقاله پنج راهکار بیزینس کوچینگ برای راه اندازی کسب و کار موفق را به شما آموزش می