در دنیای تجارت، مشاورین و کوچ ها می توانند با ارائه راهکارهای تخصصی برای رشد کسب و کارتان به شما کمک کنند. به همین دلیل است که شرکت در جلسات بیزینس کوچینگ به یک اقدام مهم برای مدیران عاملان و صاحبان مشاغلی تبدیل شده که مایل به پیشرفت هستند. اگر مطمئن نیستید که آیا به مشاوره با یک کوچ تجاری نیاز دارید یا خیر، تا پایان این مقاله را بخوانید تا اطلاعات بیشتری را در خصوص بیزینس کوچینگ از زبان رضا آذرپیرا کسب کنید.
بیزینس کوچینگ از دیدگاه رضا آذرپیرا
کوچینگ شامل فرآیند دستیابی به اهداف یک کسب و کار با فرآیندهایی است که توسط بیزینس کوچ به کار گرفته می شود تا کسب و کار مورد نظر از سطح کنونی به جایی که صاحب بیزینس تمایل دارد، برسد.
کوچینگ کسب و کار یک فرآیند بازتابی ایجاد می کند که به صاحبان کسب و کار قدرت می دهد تا پتانسیل خود را برای موفقیت تجارت شان به حداکثر برسانند.
به گفته رضا آذرپیرا، کوچ های کسب و کار از طریق روش های زیر به کارآفرینان کمک می کنند تا به سمت رشد و توسعه کسب و کارشان حرکت کنند.
یک چشم انداز بیرونی برای شرکت شما فراهم می کند
اغلب اوقات، در مقطعی از زمان به عنوان یک صاحب کسب و کار، ممکن است از پیشرفت تجارت خود و روند فعلی آن احساس نارضایتی داشته باشید.
بیزینس کوچینگ به شما کمک می کنند تا بفهمید کسب و کارتان در چه مرحله ای قرار دارد، نقش شما در رشد و توسعه آن چیست، و اینکه آیا کسب و کار در چارچوب توانایی های طبیعی و چشم انداز زندگی شما قرار می گیرد یا خیر.
کوچینگ کسب و کار به ایجاد چشم انداز و اهداف تجاری کمک می کند
رضا آذرپیرا به عنوان یک کوچ حرفه ای در تعیین اهداف قابل دستیابی مهارت و تخصص دارد. هنگامی که اهداف تعیین شده، قابل دستیابی باشند، مطمئن می شوید که فعالیت های شما دقیقا در راستای اهداف، ارزش ها و توانایی های تجارت تان تنظیم شده است.
اگر احساس می‌کنید تجارت تان بی هدف و بدون چشم انداز است، و نمی‌دانید کسب‌وکارتان باید چه مسیری را طی کند، پس باید به فکر مشاوره با یک مربی کسب‌وکار باشید. جلسات مشاوره بیزینس کوچینگ به شما کمک می کند تا مهارت های مدیریتی خود را ارتقا دهید.
بیزینس کوچینگ روی نقاط قوت شما کار می کند
کوچینگ تجارت شامل شناسایی نقاط قوت و استفاده از آنها برای رسیدن به موفقیت است. استفاده از نقاط قوت هر کسب و کاری، مسیری سریع به سوی رشد و توسعه است اما به راحتی می توان آن را نادیده گرفت. محدودیت‌های شما و کارهایی که نمی‌توانید انجام دهید می‌توانند به راحتی شما را منحرف کنند و باعث شوند کارهایی را که می‌توانید و در حال حاضر به خوبی انجام می‌دهید، را نبینید. رضا آذرپیرا در جلسات کوچینگ با تجربه و تخصص خود این نقاط قوت را برایتان آشکار می کند تا به نفع تجارت تان از آنها استفاده کنید.
بیزینس کوچینگ نقاط ضعف شما را مدیریت می کند
مربیان کسب و کار ابزارها و روش هایی را برای شناسایی نقاط ضعف هر کسب و کاری می شناسند که می تواند شامل تشخیص الگوهای منفی رفتاری و تفکری باشد که تجارت تان را عقب نگه می دارد. سپس کوچ راه‌هایی برای مدیریت آنها به شما پیشنهاد می کند تا اطمینان حاصل کنید که در محدود کردن کسب‌وکارتان تاثیری ندارد.
کوچ حرفه ای در تهیه نقشه راه برای رسیدن به موفقیت و پیگیری آن شما را راهنمایی می کند
می توانید از بیزینس کوچ انتظار داشته باشید که در توسعه برنامه های عملی برای دستیابی به اهداف تعیین شده به شما کمک کنند. یک نقشه راه خوب نه تنها باید برای موفقیت های پیش بینی شده بلکه برای غلبه بر چالش ها و موانع غیرمنتظره نیز در نظر گرفته شود.
روش کار رضا آذر پیرا به این صورت است که یک برنامه با اهداف قابل دستیابی روزانه و هفتگی و روشی برای نظارت بر پیشرفت آنها تهیه خواهد کرد. این برنامه موجب می شود ترس‌ها و باورهای محدودکننده شما هنگام شکست و نقاط قوت شما در هنگام موفقیت بهتر نمایان شود. در پایان هر مرحله، نتایج ارزیابی شده و برنامه بعدی برای رسیدن به اهداف مشخص شده به شما داده می شود.
رضا آذرپیرا به عنوان یک بیزینس کوچ حرفه ای چه کمکی به شما می کند؟
اساساً بیزینس کوچ یک مشاور تخصصی است که دیدگاه متفاوتی در مورد کسب و کار شما ارائه می دهد. دامنه عملکرد یک کوچ حرفه ای فقط به مسائل تجاری ختم نمی شود بلکه ممکن است به مسائل گسترده تری مانند نحوه برقراری روابط با مشتریان، تعیین شاخص های عملکرد و چگونگی ارزیابی آنها نیز بپردازد.
رضا آذرپیرا به عنوان یکی از حرفه ای ترین کوچ های دنیای تجارت، فقط مهارت های کسب و کارتان را به شما آموزش نمی دهد، بلکه بیشتر به عنوان یک راهنما به شما در دستیابی به موفقیت تان کمک می کند.